品牌的潛意識連結
時尚精品廣告通常未見著力介紹產品特色，而是營造品牌相關的意象。
1分鐘Louis Vuitton影片，很巴黎的氛圍與影片主色和低調露出的皮包同色系。時尚之都 + LV + 名畫 + 年輕女生的元素置入片中，觀看的目標客群自然將這些元素放大入無意識，等待觸發。
Gucci影片營造奢華場景與暗色調性，呼應Gucci品牌主調；高貴黑色logo、奢華時尚。輕熟女Gal Gadot代言Bamboo香水，將品牌與產品欲表達的元素融入片中。目標客群的輕熟女自然投射這樣情境感受在自己身上。
對品牌而言除了品牌氛圍、意象等深入人的潛意識中，當人們感覺特定氛圍、聞到氣味或是計劃活動等，如潛藏於深層抽屜的品牌，因而竄昇記起。時尚品牌是無意識行銷的箇中好手，塑造品牌價值，因此我們所接收來自時尚品牌的訊息，未有使用皮革的種類、花香、柑橘或木質香氛、衣服材質等產品特色。如前述，消費者已將自己投射於品牌所營造的無意識感情連結。
個人認為氣味是最容易勾出這些不經意深蔵於深層意識中的觸發。像在街上走時，一縷炒菜味、炭烤味、香水/古龍水、家味、四季味等，總是牽引出縷縷未刻意記住的情境。當品牌和特定情感、調性、意象、感受等連結，往往在不經意那一刻喚起深層意識。
品牌調性與定位
品牌調性一致且切劃越清楚，越利行銷。如Redbull品牌散發出年輕酷勁，因此自己在捷運上看到20出頭的年輕女生，背包外口袋塞瓶Redbull藍銀色罐子，覺得很酷。相較定位在給工作累的人喝的蠻牛，若是這位女生帶著蠻牛的棕色瓶，感覺應該會很不一樣。
這些都是因為品牌帶著調性露出，人未特別在意識上做分析，但當觸發無意識時，就直接做選擇。明明是相同的產品，但因符合客群不同調性，而做決定。就像保利達的客群不會考慮Redbull一樣。
提神飲料品牌定位、調性涇渭分明，鎖定的客群亦不同
同樣地，iPod剪影(silhouette)廣告，以年輕人剪影、蘋果白色耳機、白色簡約的iPod和很Apple的敍述。一般人對不好整理的長線感到阿雜，但iPod當年的長白線耳機，在剪影下顯得酷。
Source: The Pop History Dig
在多年後，The Verge的記者對iPod的剪影印象深刻。調性非僅敍述，是由內至外的表現。
多數品牌在僅在意識層次著墨；以實際文字表達、加深產品特色等。在日常接收數百數千則產品資訊，被記住者少。因為我們的腦很懶惰，意識層面的記憶常常短暫；隨著時間拉長記得住者越來越少，如學校所學。當產品資訊僅停留在片面意識傳達，未能提昇至調性一致的情感連結，對人而言只是大眾商品；無差異，此時價格可能就是唯一考量要素。
有些廣告為引發興趣、加深人的印象，製作和品牌或產品調性無關的廣告。大家可能會短暫記得廣告內容，但卻無法和品牌做連結。
品牌就像一個人，讓人有特定的感覺。例如，男子氣慨不會和中性特質並存。因此，品牌由內至外的調性須一致，從外觀、素材、傳達訊息等均得符合品牌性格。當情境觸發時，很自然記起產品/品牌。
意識無意識行銷並行
產品宣傳、贊助露出、加深互動、活動等方式，能深化品牌印象。品牌產品直述露出的意識行銷，一直都是行銷界的主流。像是一向電視廣告經費充裕的感冒藥，不斷的撥放產品效用和品牌，在有意識的看到廣告，到最後即使未注意，聲音仍飄入無意識層。當需求發生時，消費者腦中會傾向驅動購買該產品。
早年不斷的投放類似的廣告，效用佳。但現今除了頻道媒體多，受眾隨時都可轉向其他頻道或其他網路媒體，廣告內容越來越走向創意，吸引受眾眼球。
循利寧廣告除早些年的火災篇，創意讓冷門藥品廣為人知。2018年的煮水篇亦吸引不少眼球。循環不好的人，想解決問題，立刻想起循利寧。
對比前面兩個影片，可較了解無意識和有意識行銷之差異。
兩者調性一致的塔配由內到外影響人的意向；Louis Vuitton時尚巴黎形象，希望自己具備巴黎時尚品味，手拎著LV包，只因為它是LV；包的材質、製造國不是決定採買的主要因素。
被無意識影響而不自知
別高估人的意識控制力。應該有不少人有這樣經驗：肚子餓時逛賣場，很容易就會將一堆食品搬回家，通常等到飽足後，才驚覺過度採購。
歐洲的酒品專買店發現，若當天撥放法語歌，當天法國酒賣得特別好；若撥放德語歌，德國酒相較賣得好。營造產品調性相符合的情境，容易觸發動機消費。因此若品牌持續傳達一致的品牌意象，在特定情境下自然成觸發動機。
無意識行銷須和品牌連結，而這些連結自品牌核心發散；以類似心智圖方式做聯想，再產出相關內容。舉例來說，若珠寶品牌，以自然不矯情為核心。可和無社會化的嬰幼兒連結，做出相關的內容。
無意識行銷具長尾效應，以情感觸動內心深層，客群不知不覺中就成為忠實客戶。台灣好市多相關的社團，可以看到一堆捍衛的鐵粉；即使一些品質問題套用在外界賣場或攤販上，可能會被同樣的人罵慘，但這群鐵粉十分包容。好市多並未有意識告訴客群，它有多好，但從在賣場的體驗、繳會費允許入場消費、與社群媒體推波助瀾等，無意識的賣場品牌包圍住，產生龐大的鐵粉。這和初進入台灣市場時，寥寥無幾的會員慘狀，不可同日而語。